中國軟化水設備顛峰時(shí)刻面臨戰略選擇
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“紀念軟化水設備改革開(kāi)放30周年，首屆中國紙業(yè)發(fā)展大會(huì )”在京舉行，中國造紙界巨頭齊聚北京，除了慶祝改革開(kāi)放30周年中國造紙業(yè)發(fā)展的輝煌成就外，反思中國紙業(yè)30年來(lái)發(fā)展，探討未來(lái)發(fā)展戰略成為他們重要的討論話(huà)題。
紙業(yè)顛峰時(shí)期的3大矛盾
中國紙業(yè)戰略專(zhuān)家郭永新認為，改革開(kāi)放30年來(lái)，中國紙業(yè)實(shí)現了快速穩健發(fā)展，徹底結束了紙業(yè)供不應求的舊時(shí)代，開(kāi)啟了一個(gè)新的階段。2008年，中國造紙業(yè)的產(chǎn)量將達到8300萬(wàn)噸以上，這個(gè)數字已經(jīng)超過(guò)了美國，成為世界第一。華泰、太陽(yáng)等一大批龍頭企業(yè)脫穎而出，成為中國紙業(yè)發(fā)展的中堅力量?？梢哉f(shuō)，中國紙業(yè)已經(jīng)站在發(fā)展的顛峰時(shí)期。
然而，顛峰時(shí)期的中國紙業(yè)也暴露了三大矛盾。一是產(chǎn)能的增長(cháng)與國內原料供給相對滯后的矛盾，部分產(chǎn)品出現了階段性的產(chǎn)能過(guò)剩；二是“世界工廠(chǎng)”的發(fā)展趨勢與政府目前以?xún)刃铻橹髡叩拿?；企業(yè)生產(chǎn)致勝和戰略時(shí)代致勝的矛盾?，F在是戰略致勝時(shí)代，投資戰略上的差之毫厘，就會(huì )導致結果謬以千里，在競爭日益復雜的今天，一次決策失誤就有可能導致企業(yè)滿(mǎn)盤(pán)皆輸?，F在紙機投資都很大，一個(gè)紙機都是幾十個(gè)億，在當前如果一個(gè)項目做砸了就可能使企業(yè)前臨10年、20年的積累灰飛煙滅，所以加強戰略研究提高投資水平是企業(yè)家們永遠的功課。
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